3月10日，湖北路橋副總經理曾祥能率隊深入黃黃改擴建三標項目施工現場，開展項目前期建設調研工作。

曾祥能一行實地查看了項目的施工進展，重點對一號綜合場、試驗室等場地建設情況進行詳細檢查。在調研過程中，曾祥能認真聽取了項目整體進展、施工計劃、安全質量管控以及當前面臨的主要問題等方面的匯報，并與現場管理人員和施工人員進行深入交流。

曾祥能表示，黃黃改擴建三標項目作為公司新承接的大型項目，要借助公司在技術、人才、設備等方面的優勢，將項目打造成精品工程，為公司進一步拓展市場、樹立品牌形象奠定堅實基礎。要通過項目的建設，鍛煉和培養一批專業技術過硬、管理能力突出的人才隊伍，為公司持續發展注入源源不斷的動力。

針對項目下階段工作，曾祥能提出五點要求：

一要強化安全質量管理。要始終將安全與質量放在工程建設的首位，進一步完善安全質量管理體系，加強對施工全過程的監督檢查，確保各項安全質量措施落實到位，堅決杜絕安全事故和質量隱患。

二要加快施工建設進度。在確保安全和質量的前提下，優化施工組織設計，合理調配資源，科學安排施工工序，搶抓當前施工黃金期，加快項目建設進度，確保完成既定的節點目標。

三要加強內外溝通協調。項目涉及多方主體，對外要加強與業主、設計、監理等單位的溝通協調，及時解決項目推進過程中遇到的問題；對內要做好各部門之間的協同配合，形成工作合力，共同推進項目建設。

四要注重科技創新創效。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高項目建設的科技含量和管理水平，提升工程質量和效益。

五要做好生態環境保護。在項目建設過程中，要高度重視環境保護工作，嚴格落實環保措施，減少施工對周邊環境造成的影響，實現工程建設與生態環境的和諧發展。

百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。下一步，湖北路橋黃黃改擴建三標項目將理清工作思路，精心組織、科學施工，以“滿弓緊弦”的狀態加快推進項目建設，確保項目開好頭、布好局，為推動地方經濟發展做出積極貢獻。

湖北路橋橋隧公司董事長張清利，黃黃改擴建三標項目班子等參加調研。